Rebranding your brand. Zo pakten wij dit zelf aan!

Blog door

Maike Salakory

Begin mei ging onze nieuwe website live en daarmee ook ons nieuwe logo, onze huisstijl en alles daaromheen. Kortom: Onze nieuwe brand werd gelanceerd! Waar het voor een buitenstaander misschien lijkt alsof met één druk op de knop alles anders is, ging daar intern natuurlijk het een of ander aan vooraf. Interne brainstorms, afspraken met externe partijen, eerste, tweede, derde design voorstellen en ga zo maar door. Één ding is zeker: een rebranding is niet zomaar iets wat je er even bij doet.

Sta jij op het punt om je brand helemaal om te gooien? In deze blog vertel ik je hoe wij onze eigen rebranding hebben aangepakt! Inclusief wijze lessen en tips voor jou!

Een planning maken

Rebranding kost tijd en zeker altijd meer tijd dan je denkt. Wij wisten rond september 2020 al dat we voor een rebranding wilden gaan. In november werden de eerste serieuze stappen gezet en in mei 2021 gingen we live. Al met al zijn we er dus een halfjaar mee bezig geweest. Om te voorkomen dat je niet verzandt in een eindeloos traject is het goed om een concrete planning te maken. Beantwoord de volgende vragen:

Wat is mijn beoogde deadline?
Welke onderdelen moeten er voor die tijd zijn afgerond? (huisstijl, logo, website, visitekaartjes, social media, etc.) Spreek per onderdeel een sub-deadline af.
Heb ik hulp van collega’s of externe partijen nodig? Stem dan ook met hun de planning af.

Het lastigste om te plannen vonden wij zelf de fotoshoots met het team. In totaal hebben we 3 fotoshoots gehouden (portretfoto’s, teamfoto’s op kantoor en teamfoto’s op een externe locatie) waar iedereen voor aanwezig moest zijn. Omdat de werkdagen van ons team veel verschillen, kostte het veel tijd om 3 data te prikken. Daar komt nog eens bij dat we voor het plannen van de fotoshoot op een externe locatie afhankelijk waren van het weer. Dit zijn allemaal factoren waar je rekening mee moet houden, bijvoorbeeld door hiervoor extra tijd in de planning op te nemen.

Schakel experts in

Hoeveel verstand en passie je zelf ook van rebranding hebt, voor je eigen bedrijf blijf je altijd een blinde vlek houden. Another Concept heeft al meerdere bedrijven geholpen bij hun rebranding, toch besloten we om experts in te schakelen toen we met onze eigen brand aan de slag gingen. Zo heeft Tripp onze nieuwe brand identity geformuleerd en daarbij ons logo en huisstijl ontworpen, vroegen we Tekstenidee om onze nieuwe webteksten te schrijven en heeft fotograaf Tim van Hal bedrijfs- en teamfoto’s gemaakt.

Het is altijd een investering als je experts inschakelt. Wat ons betreft is deze investering het meer dan waard geweest. We hebben veel meer inzicht in onze eigen bedrijfsfilosofie gekregen, weten nu hoe anderen ons in beeld en tekst zouden omschrijven en we hadden niet meer tevreden met het resultaat kunnen zijn.

Daarnaast is het ook erg praktisch om onderdelen van de rebranding uit te besteden. Zoals hierboven al benoemd is rebranding een lang en intensief traject. Als je delen hiervan kunt uitbesteden aan experts die je volledig vertrouwt, neemt het een hoop stress en tijdsdruk weg.

De huisstijl

Je huisstijl is de visuele indentiteit van je bedrijf. Omdat je met een rebranding traject de identiteit en presentatie van je bedrijf wijzigt, wordt de huisstijl in vrijwel elk rebranding traject aangepakt. Een huisstijl bestaat in ieder geval uit een logo, kleuren, lettertypes, fotografie en stijlelementen. Dit vormt de basis voor alle communicatie uitingen van je bedrijf zoals je website, social media posts, drukwerk, etc. Wanneer je met rebranding aan de slag gaat is dit dus de eerste stap die je moet nemen.

Als je een nieuwe huisstijl ontwikkelt moet je jezelf afvragen wat je wilt uitstralen. Hoe wil je dat klanten jou zien en waarom? Een rebranding traject begint vaak vanuit de wens dat je huidige uitstraling niet (meer) klopt. Ga bij jezelf na waarom dit zo. Beantwoord de vragen:

Wat is er veranderd?
Waar wil ik naartoe?
Wat is mijn drijfveer? (persoonlijk en van het bedrijf)
Wat wil ik uitstralen?
Waarom kiezen klanten voor mij?

Door deze vragen te beantwoorden wordt al snel duidelijk wat er in je huidige huisstijl mist. Vervolgens is het de kunst om hier de juiste visuele uitstraling bij te creëren.

Onze huisstijl uitgelegd

De drijfveer van Another Concept is om ondernemers hun eigen potentieel en kracht in te laten zien, hiermee een passie te ontwaken en op die manier helpen om nieuwe klanten aan te trekken. We zijn een jong bedrijf, met een sterke bedrijfscultuur en we werken met moderne technieken. Al deze elementen komen terug in ons nieuwe logo en de huisstijl. De kleuren staan voor jong en modern, de Asterisk (*) in ons logo staat voor de vlam die wij ontwaken bij ondernemers en tegelijkertijd voor de diversiteit aan concepten die Another Concept levert. En natuurlijk de pay-off die onze missie perfect omvat: Empowering brands online.

De lancering

Je kunt ervoor kiezen om je nieuwe brand stilzwijgend te lanceren. Maar het leuke aan een rebranding vinden wij om het juist van de daken te schreeuwen. Het is een lang intensief traject waar

je echt trots op mag zijn! Voor onze eigen rebranding bedachten we dan ook een lanceringscampagne. We werkten een content kalender uit met de kanalen waarop we op welke dagen en op welke manier onze nieuwe brand bekend wilden maken.

We kozen voor een aankondiging van onze nieuwe brand, die een week voor de echte lancering al live ging. Elke dag lieten we een nieuwe sneak-peek van de brand zien, om onze doelgroep nieuwsgierig te maken. Het hoogtepunt van de lanceringscampagne was de livegang van onze nieuwe website. Dit kan natuurlijk ook iets anders zijn, zoals de bekendmaking van je nieuwe logo. Het gaat erom dat jouw klanten en doelgroep begrijpen dat het om een rebranding gaat. Hetzelfde bedrijf, met dezelfde mensen, in een nieuw jasje!

The aftermath

Na het behalen van je deadline en de lancering van je nieuwe brand houdt het vaak nog niet op. Zo staat op onze eigen planning nog het wijzigen van de huisstijl in interne documenten (bijvoorbeeld onze eigen online Knowledgebase), het ontwerpen van onze visitekaartjes en het toevoegen van enkele design elementen aan onze website. Dit zijn punten die op het moment van lancering minder prioriteit voor ons hadden.

Wanneer de datum van een lancering dichterbij kruipt, ontkom je er vaak niet aan om keuzes te maken. Dat is helemaal niet erg, zolang je alles met hoge prioriteit wel af hebt en de overige punten binnen afzienbare tijd oppakt. Uiteindelijk moet je nieuwe brand overal leven: Op je website, je social media kanalen, je facturen en offertes, je interne documenten, je e-mailhandtekening etc. Maak een lijstje van alle openstaande punten en koppel ook hier weer deadlines aan.

Belangrijkste take-aways rebranding

Hoewel zeker niet alles geheel volgens planning verliep kijken wij terug op een succesvolle rebranding. Het opstellen van concrete doelen en deadlines en de inzet van het gehele team hebben hier een heel groot aandeel in gehad. En hoewel we het hartstikke leuk vonden om te doen, laten we onze brand voorlopig hoe het nu is 😉

Mocht je na het lezen van deze blog nog enthousiaster over een rebranding zijn geworden, bekijk dan mijn belangrijkste take-aways en neem een keertje contact met ons op. We helpen je graag!

Planning is key!
Bereken voor alles meer tijd dan je in eerste instantie nodig denkt te hebben.
Je doet het niet alleen, maar samen met je team en de experts die je inschakelt. Gebruik ook hun kennis, expertise en enthousiasme.
Maak en houd het leuk voor jezelf en je collega’s.
Durf om hulp te vragen.
Plan de lancering niet tegelijk met andere belangrijke deadlines. Je wilt alle focus bij de lancering hebben (just in case).
Besteed aandacht aan de lancering. Het is het echt waard!